На сегодняшний день из-за корпоративного мошенничества, неправильного распределения функционыльных обязанностей, неэффективности своих сотрудников, отсутствия достоверного управленчесокго учета компани теряют до 30 % себестоимости бизнеса. Предприниматели управляют бизнесом, полагаясь лишь на собственный опыт, часто ходят по кругу своих неудач, побед и потерь. Наша задача - разорвать шаблон, показать, что проблема, если она правильно определена, может стать ресурсом для роста.
Внедрим систему внутреннего контроля, повысив иммунитет вашего бизнеса, его устойчивость ко всем кризисным негативным факторам. Будем работать упорно, профессионально и эффективно.
Система внутреннего контроля позволит получить достоверную управленческую информацию, обеспечить сохранность активов, снизить риски злоупотреблений, непреднамеренные ошибки и воровство на местах на 100%.
Диагностика структуры владения компаниями и активами, структуры договорных отношений как внутри группы компаний, так и договорных отношений с внешними контрагентами. Проведение выборочного анализа финансово-хозяйственных операций компании с целью выявления налоговых рисков. Выявление существующих правовых рисков бизнеса, в том числе оценка существующей структуры владения группой компаний с целью выявления рисков утраты контроля над активами, возможных потерь со стороны налоговых и правоохранительных органов, в том числе анализ структуры владения материальными и нематериальными активами.
Создание формализованной концепции СВК, включая перечень регламентов и календарного плана контрольных процедур. Постановка правильной системы внутреннего контроля, сокращение издержек, устранение совокупных рисков злоупотреблений и неэффективного использования ресурсов.
Администрирование процесса и контрольный аудит СВК. Уверенность собственника в том, что у него не воруют и злоупотреблений нет. Высвободившиеся денежные средства можно вложить в новый бизнес.