Как получить исчерпывающую информацию для принятия решений?
Вы не уверены в достоверности информации, которая используется для принятия ключевых решений?
Вы чувствуете, что где-то теряете деньги?
Не все бизнес-процессы попадают в отчетность и поддаются анализу?
Сложно определить реальную доходность бизнеса?
Если хотя бы одна из этих ситуаций применима к вашему бизнесу, существует риск дефицита информации, которая необходима для развития компании.
Обеспечить возможность оперативно получать достоверную финансовую информацию, выявить слабые места секторов бизнеса, проанализировать эффективность каждого этапа выполняемых работ и предвидеть будущую доходность поможет грамотно выстроенная система управленческого учета.
Диагностика положения дел в компании, разработка и внедрение управленческого учета и контроля позволят руководителю придерживаться стратегических ориентиров в развитии бизнеса и принимать максимально взвешенные решения.
1-й этап: Диагностика управленческого учета, срок 5 рабочих дней.
2-й этап: Разработка концепции управленческого учета, срок 14 рабочих дней.
3-й этап: Внедрение управленческого учета и контроль, срок 2 месяца.
Результат:
- повысится информированность руководителя обо всех процессах, протекающих внутри компании;
- достоверная информация поможет принять правильные решения;
- улучшится управляемость и усилится подконтрольность бизнеса;
- появится возможность вовремя выявить зоны риска и избежать многих управленческих проблем.
Создание сайтов