1
В компании воровство, растрата и присвоение активов?
2
Постоянные срывы сроков?
3
Компания приносит мало прибыли?
4
Устали работать в убыток?
Аудиторское Столичное Агентство знает, как решить все эти проблемы
Одной из главных причин низкой производительности компании является отсутствие четко выстроенной и эффективной системы контроля внутри организации. Всё это приводит к неправильно выстроенным взаимоотношениям между подразделениями и размытым границам зон ответственности. Подобные несогласованные и неотлаженные действия приводят к дополнительным потерям финансов и лидерства в конкурентной борьбе в условиях сложной экономической ситуации.
Оптимизация организационной структуры компании поможет вам
- адаптировать свой бизнес к современным реалиям - в ваших руках будет компания с чётко выстроенной системой работы, разграниченными зонами ответственности и отлаженной системой управленческого контроля;
- выявить участки, на которых можно освободить время для решения ключевых задач развития бизнеса;
- делегировать части процессов за счет появления обширных инструментов контроля и систематизации бизнес-процессов.
4 этапакоторые займут 2-4 недели
1
Диагностика
Проводится анализ системы управления, выявляются ошибки и недочеты
2
Выработка рекомендаций
Составляется программа оптимизации организационной структуры. Проводится согласование с владельцем организации
3
Составление нормативной базы
Она позволит установить новую организационную структуру
4
Внедрение
Продуманная схема воплощается в жизнь
Какие результаты вы получите заказав услугу
от 50 000 рублей
С вами будут работать: члены Ассоциации Дипломированных Сертифицированных Бухгалтеров Великобритании (ACCA), Дипломированные финансовые Аналитики (CFA), члены Института Внутренних Аудиторов США (CIA), члены Сертифицированного института специалистов по управленческому учёту Великобритании и Северной Ирландии (CIMA)
Выстроенная организационная структура позволит:
- Повысить производительность труда до 50%
- Установить чёткий функционал и упростить взаимодействие подразделений и сотрудников
- Автоматизировать работу и формализовать бизнес-процессы
- Сократить до минимума корпоративное мошенничество
- Увеличить прибыль до 30% за счёт многоуровневой системы контроля
- Обеспечить выполнение работ в указанные сроки
- Ускорить развитие компании благодаря избавлению руководства и собственников от рутинных задач и высвобождению времени для решения стратегических вопросов
В короткие сроки можно добиться решения следующих задач:
- Создание понятной и логичной структуры компании, чёткой иерархии департаментов и служб
- Формализации основных бизнес-процессов для упорядочивания взаимодействия сотрудников компании с клиентами и друг с другом и возможности более эффективно оценивать деятельность персонала
- Улучшение качества и скорости работы вследствие сокращения времени на решение типовых задач
- Разграничение зон ответственности работников
- Увеличение скорости согласования и движения документов внутри компании
- Повышение дисциплины сотрудников
- Возможность вести структурированный архив документооборота
- Сокращение сроков расчета рентабельности проектов
СУПЕР АКЦИЯ
Только в летние месяцы при заказе услуги оптимизации - 10% скидка!
До окончания акции осталось:
01.09.2019 00:00
Создание сайтов